Pascal Debroux - The Next Enterprise

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Pascal Debroux

Le remote a changé le cadre du travail. L’IA en change déjà la nature.

Le remote a changé le cadre du travail. L’IA en change déjà la nature.

J’ai déjà vécu une première bascule quand j’ai transformé mon entreprise en full remote. À l’époque, il a fallu repenser l’organisation, le management, la coordination et la confiance. Le sujet était visible : on changeait le cadre du travail. Avec l’IA, le mouvement me paraît différent.

Retour au bureau : le récit médiatique qui masque la vraie transformation du travail

Retour au bureau : le récit médiatique qui masque la vraie transformation du travail

Depuis plusieurs mois, les annonces de RTO occupent l’espace médiatique. Grandes marques, décisions tranchées, slogans simples : tout concourt à donner l’impression d’un basculement clair. Comme si le présentiel avait repris la main. Comme si le télétravail n’avait été qu’une parenthèse. Mais cette lecture confond visibilité

Micro-management vu par le manager

Micro-management vu par le manager

Contrôler les personnes ou sécuriser l’exécution : la vraie différence. Le micro-management est devenu le mot maudit du management moderne. On le brandit comme une accusation : preuve d’archaïsme, de manque de confiance, de contrôle toxique. Pour un manager moderne, il est banni. On préfère dire: “Je délègue. Je fais

Remote, IA : même combat. Le temps n'est plus la mesure

Remote, IA : même combat. Le temps n'est plus la mesure

Le remote a commencé à fissurer le management par le temps. L'IA va achever la transformation. Le remote nous a forcés à manager par le résultat. L'IA va-t-elle nous forcer à vendre par le résultat ? Dans ma vision d'une entreprise contemporaine, le travail à

Le travail à distance est un modèle opératoire et non pas, un avantage RH.

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Ces derniers temps, le retour au bureau (RTO) est redevenu une tendance forte. 40 % des organisations américaines renforcent leurs mandats de retour. Résultat : l'engagement des employés au plus bas niveau depuis 10 ans. Paradoxe ? Non. Le problème n'est pas le remote. C'est l'

2017-2025 : Comment j'ai reconstruit l'architecture de mon entreprise

2017-2025 : Comment j'ai reconstruit l'architecture de mon entreprise

Pascal Debroux, fondateur d'Itersys (TPE d'une dizaine de personnes) depuis 1996. 30 ans dans le digital. Remote-First depuis 2017. Je documente ce que j'ai appris. En 2017, j'ai pris une décision radicale : transformer en profondeur mon entreprise. Depuis, j'ai fermé

Les entreprises meurent de plus en plus vite — et ce n’est pas un accident !

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Les entreprises ne disparaissent pas par hasard. Elles disparaissent parce qu’elles deviennent structurellement incapables de suivre le rythme du monde. Les chiffres sont bien connus, mais rarement pris au sérieux. Aux États-Unis, près de 50 % des entreprises échouent dans les cinq premières années, et environ 75 % dans les dix